Monday, December 20, 2010

Nuevas Reglas para el CGBVP

José Musse

El principal valor del DS 106-2010-PCM es el entendimiento y tendencia que el voluntariado bomberil como se ha publicitado por parte del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP) no es sostenible. La institución no es voluntaria, sino una organización mixta desde hace décadas. El que no se le reconozca al chofer de unidades de bomberos el titulo de bombero profesional es una cosa de locos que solo en Perú parece normal, pero que resulta incomprensible y hasta ridículo en otras latitudes.

Conducir unidades de bomberos, operar equipo contra incendio, encontrarse expuesto a riesgos derivados de la profesión bomberil, incluyendo inhalación de humos tóxicos, no puede mas que llamársele "bombero" y si hay dudas de tal despropósito debe consultársele a la Organización Internacional de Trabajo (OIT).

En Chernobyl los mas afectados no fueron los bomberos que trabajaban en los edificios incendiados sino los que operaban en el exterior las bombas contra incendios pues estos carecían de protección respiratoria y su exposición a humos radioactivos fue fatal para los bomberos chóferes.

El actual Decreto Supremo marca una tendencia que va acorde con la modernidad que vive el país. No pueden manejarse millones de soles del erario nacional sin tener las adecuadas calificaciones de un funcionario publico.

Quizá en el futuro los bomberos voluntarios entiendan que deben ser mas sinceros consigo mismos y dejen de fantasear que todo puede ser resuelto desde el voluntariado ¿Puede el servicio bomberil voluntario ofrecer un adecuado y eficiente servicio de seguridad a la comunidad? Hasta ahora se ha fallado en implementar guardias diurnas que garanticen un adecuado manpower durante las emergencias matutinas.

Sabemos que un lunes o martes a las 9 de la mañana, es uno de los momentos álgidos al que los bomberos responderán con un solo bombero o dos a un incendio. Resultando imposible para la comunidad y bomberos considerar que esa fuerza de respuesta sea la aceptable aun habiendo posibilidades de refuerzo. El fuego no toma descanso ni tregua. ¿Acaso no es verdad que el CGBVP sufre un crónico ausentismo de bomberos desde hace años? En parte a las necesidades económicas recientes y a las malas políticas provenientes de oficiales incapaces y corruptos en todos los niveles.

La modernidad del país, su reciente boom económico exige que se deje ese soñador romanticismo de creer que un CGBVP puramente voluntario y se pase al desarrollo de políticas realistas que cubran necesidades. Como he dicho en repetidas ocasiones, la institución bomberil se mantiene activa muchas veces por los empleados rentados; Chóferes bomberos y operadoras de emergencia. Si esto fuera un servicio puramente voluntario deberían comenzar los despidos.

El DS 106-2010-PCM es el resultado del propio Comando Nacional y del actuar de un gran numero de los miembros del Consejo de Oficiales Generales del CGBVP, que de tanto repetir entre cada denuncia, juicio, investigación penal o foro publico "Somos voluntarios no gerentes" han generado una respuesta del gobierno que en gran medida es positiva. Pues otorgándoles la razón, ahora para remediar el problema busca profesionales que conozcan de administración publica y con capacidad ejecutiva.

Es el DS 106-2010-PCM un paso gigante para el mejoramiento de la entidad estatal. No es la solución pero si la inyección de nuevas células en un cuerpo moribundo. No es la garantía del freno de la corrupción, pero si un paso certero a la profesionalización y al aseguramiento de hombres con mejor capacidad para dirigir la entidad.

Hay muchos bomberos enojados y frustrados. Muchas carreras quedan truncadas, otras limitadas. Esta será una enorme prueba para los recursos humanos del CGBVP en la que demostraran bien su grandeza o bajeza.

La verdad es que habían demasiadas expectativas, algunas demasiadas infladas e insostenibles, como la pretensión de no ser profesional titulado de carrera y ser oficial de bombero ocupando un alto cargo. Este es un filtro que la institución debió implementar hace un siglo, no porque un universitario sea necesariamente mejor que uno que no lo sea, sino porque es vital que las instituciones recompensen y den oportunidades a los mejores educados de entre sus filas y porque un titulado universitario ofrece una mejor perspectiva. Muchas instituciones publicas y privadas en el Perú lo han venido poniendo en practica y el CGBVP estaba desfasado, dejando en evidencia en muchas reuniones sociales y de trabajo que muchos oficiales de bomberos son gente ignorante que no deberían pasar de hacer trabajos manuales.

Uno de los absurdos que he venido denunciando es precisamente la existencia de trabajadores manuales que ocupan cargos directivos en el CGBVP o de oficiales de bomberos con trabajos sencillos que ocupan cargos gerenciales en su vida voluntaria. Este desbalance de vida, de ser unos perfectos "donnadies" en su vida privada y ser "alguien" en una institución voluntaria ha sido la madre de todos los problemas vividos. Bomberos que liberaban sus frustraciones personales, de ser gritados o maltratados en su día a día como empleados y que se crecen en la institución voluntaria como unos súper jefes y devolvían su amargura al resto. Personas que veían a la institución voluntaria como un vehiculo no para aportar sino para lograr su realización personal. Un lugar sin "muchas exigencias" donde es posible triunfar y decirse asimismo que son importantes sin mucho esfuerzo.

Es a la vez una dura lección para los que se creyeron "eternos" e inamovibles. Que no quieran mover la institución a la modernidad no significa que la modernidad no pueda moverles a ellos.

Sin embargo, queda un largo camino por recorrer. Un nuevo comandante general ha sido nombrado y vientos electorales soplan en el país andino.

Solo un recordatorio final. El CGBVP no le pertenece a los bomberos voluntarios sino al país quien finalmente debe decidir que dirección desea tomar. La seguridad contra incendios, el rescate de vidas y salvamento de propiedades no le pertenece o es franquicia de los bomberos sino de la comunidad en general.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Monday, December 6, 2010

Cenizas en Diciembre


José Musse
Publicado - Published: 06/12/2010

La Compañía de Bomberos Voluntaria Unión Chalaca Nro. 1 del Callao conmemora este 5 de diciembre, siglo y medio de vida institucional ininterrumpida y el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP) lo celebra como el inicio del bomberismo peruano.

Pero esta fiesta no coge a los bomberos voluntarios peruanos del mejor humor, ni en la mejor forma. Las denuncias de corrupción son tan escandalosas y abrumadoras que han amargado cualquier intento de celebración, dejando en soledad las copas levantadas. Pues pocos servicios de bomberos del mundo, y pocos profesionales se arriesgan a vincularse con una entidad que ha sido calificado por peritos de la Contraloría General de la Republica como "muy bien organizada para ejercer el anticontrol".

He vuelto a mi natal Lima, en donde he pasado los últimos siete meses cumpliendo una recargada agenda de actividades, la que ha incluido entrevistarme con bomberos voluntarios quienes amablemente han dejado su testimonio ante las cámaras de "Desastres.org".

Videos que han ido difundiéndose mes tras mes. Las denuncias que han realizado oficiales de bomberos no solo son gravísimas, sino que demuestran la lenta demolición de la institución voluntaria.

Puedo señalar que el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP) ha desperdiciado los últimos 25 años de su vida institucional entre torpezas y bellaquerías. En ese periodo de tiempo no ha mejorado significativamente el servicio. Los debates internos predominantes los ha ido asumiendo la politización y corrupción interna. Mientras los bomberos venezolanos conquistan año por año decenas de medallas en las Olimpiadas Bomberiles y los bomberos argentinos y chilenos mejoran sus técnicas de combate de incendio en interiores explorando el 3DWF y el Método Arcón se ha consolidado en el sur del continente sudamericano como la mejor herramienta para perfeccionar el rescate de victimas atrapadas bajo escombros, especialmente en Chile. Los bomberos peruanos están estancados inventándose grados de coronel, agregando grados a su escalafón, inventándose nuevos colores para su uniforme, modificando su uniforme de cuartel, discutiendo quien roba a quien o que jefe de bomberos es mejor porque roba menos que el anterior.

Para los que sean ajenos a la realidad bomberil peruana, entenderán que no puede hablarse de entidad en el mundo donde no haya un grado de corrupción. En los servicios de bomberos y protección civil del planeta, muchos inspectores reciben sobornos por aprobar planos, otorgar licencias de funcionamiento, etc. Pero eso no es lo que necesariamente ocurre en el país inca. Lo que acontece es que hay una cúpula enquistada, la mayoría no posee titulo universitario ni se le conocen ingresos y esta se ha apoderado de los puestos claves. Esta cúpula para garantizar su poder ha promovido a quien les ha favorecido y ha dado su voto, así sea demostrando que no sabe nada de protección contra incendios. Todo ha valido con tal de no perder los privilegios alcanzados y si ello significa arrinconar, marginar y despedir a los mejores bomberos del país, no han dudado en hacerlo. Esta cúpula dirigencial ha robado, saqueado a la institución. Las recientes sentencias judiciales contra sus cabecillas, llámeles Juan Piperis, Carlos Córdova, Mauricio Calmet, Guillermo Zevallos, Juan Carlos Stoll entre muchos otros reflejan una triste realidad de culpabilidad. En un caso un ex comandante general junto con otros bomberos y empresas privadas sobrevaluaban precios de reparación de unidades bomberiles entre 70 y 100 por ciento. En otro caso, se usaba el Fenómeno del Niño para comprar un excesivo número de aspirinas casi vencidas.

De los testimonios de bomberos voluntarios peruanos que he recogido puedo decir que quede impresionado de la forma en que el Brigadier CBP (r) Rossi Abad Zapata se despachó sobre la corrupción interna en el CGBVP. Su voz quedará para la posteridad, como una voz de quien no teme hablar, ni habla en condicionante. No tratando de decir mucho para no evitar que la cúpula dirigencial descarte llamarlo "para un puestecito". Abad habló y lo hizo claro, su testimonio dignifica a una clase de oficiales casi extinta entre los bomberos peruanos. Lo mismo sucedió con el Brigadier CBP Carlos Von der Heyde, que dijo lo que todos ya saben, pero que muchos no quieren decir en publico, ni reconocer. Creo que bomberos que no tienen pelos en la lengua, que no intentan ser políticos, que dicen las cosas de frente sin maquillaje ni adornos, son la quinta esencia para que una institución funcione, pero que desafortunadamente en el CGBVP son una rareza.

Los bomberos peruanos podrán debatir si estoy en lo correcto o no y se han desperdiciado 25 años de su vida institucional en no avanzar a la par de las entidades voluntarias de la región, pero lo que ya no podrán hacer en el futuro es ignorar lo que esos testimonios han clavado como un hito en el suelo. ¿Ha cambiado el debate? ¿Han cambiado los problemas esenciales de la institución? Me temo que dentro de 5 años los bomberos peruanos verán estos videos y esos testimonios seguirán vigentes. No podrán decir del todo que eso quedó en el pasado, que es historia vieja. Los nombres ciertamente cambiarán, los casos también. Pero apuesto que la misma corrupción, sangría de recursos y fuga de talentos continuará en los próximos 25 años.

Cuando comencé ha realizar los análisis de incidentes hace 14 años lo hice con ese mismo propósito, de un día mirar atrás y decir una de dos cosas "cuanto hemos avanzado" o "seguimos cometiendo los mismo errores de hace décadas".

Sin documentación no hay posibilidad de revisión, sin analizar archivos no hay oportunidad de aprendizaje. Y, sin entendimiento no hay progreso sustentable.

La cúpula de bomberos mafiosa ha elegido una nueva terna para dirigir a la institución voluntaria, entre ellas destaca el Brigadier Mayor CBP Augusto Viñas ha quien conocí en persona cuando era Jefe de Compañía y era uno bastante bueno. En general creo que es una buena persona, pero cuyos errores en el manejo de la Jefatura Departamental del Cuerpo de Bomberos del Callao han sido tremendos. El Brigadier Mayor CBP (r) Nilo Delgado Chipocco lo investigó por el caso de combustible pues fue nombrado Inspector 'Ad hoc' para el caso. El habló conmigo frente y fuera de cámaras. Según Delgado, no hubo robo de combustible sino dispendio. ¿Qué significa esto? Augusto Viñas no habría robado combustible persiguiendo un beneficio económico para si mismo, sino que dio vales de combustible a bomberos para ayudarlos económicamente. ¿Eso es robo? Según mi libro si que lo es, un saqueo directamente a las arcas del Estado.

Delgado Chipocco tomó la investigación que habría iniciado el Inspector de Bomberos del Callao, Rossi Abad y él también fue claro y contundente en señalar la culpabilidad de Viñas.

Los bomberos beneficiados habrían sido según los documentos que obran en mi poder. Juan Piperis Caravasi, José Morales Paz, Benjamín Pimentel Milla, entre otros. Que según la recomendación final del ex Inspector General CBP Nilo Delgado Chipocco no debían asumir cargos nuevamente en la institución y que de haberse tomado su recomendación, al menos Piperis no habría tenido la posibilidad de vendernos decenas de cajas de aspirinas.

Según los testimonios que recogí, ninguno de los beneficiados por los "vales de combustible" tenían cargos que justificaran la asignación de combustible.

En mi opinión, esto descalifica moralmente a este bombero de asumir cualquier cargo presente y en el futuro, menos la Vice Comandancia General del CGBVP, actualmente una institución en crisis sumergida en la podredumbre de la corrupción.

Hasta antes de mi entrevista con varios bomberos voluntarios (no todas quedaron registradas ante cámaras) era un creyente de que la institución voluntaria era recuperable. Luego, cuando uno tras otro de los entrevistados en forma independiente me iba diciendo que más de la mitad de los bomberos en actividad ya no servían por ser parte de la putrefacción. La posibilidad de una reorganización, refundación o reestructuración caía en la nimiedad.

No hay esperanza para el CGBVP y lo mejor es su desaparición.

La enfermedad avanzo tanto que ya no se trata de un cuerpo infectado sino de una infección con partes de cuerpo.

Me he ido convenciendo que la única luz de esperanza para el bomberismo peruano, ya no para esa entidad estatal podrida llamada CGBVP es volver a los orígenes. Que sean ciudadanos organizados los que funden compañías de bomberos voluntarias, algo que ciertamente sigue ocurriendo hasta hoy en otros países latinoamericanos. Si los actuales bomberos voluntarios pudieran fundar compañías de bomberos ajenas a rendir cuentas o someterse al Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP) se podría respirar nuevamente el espíritu de esa formula que ha triunfado en cada rincón del planeta. Ciertamente, los bomberos peruanos han sido habilidosos para conseguirse muy buenas donaciones en el exterior, autobombas de primera entre otras. Habría que ver si alguno puede sortear las leyes monopólicas que favorecen al CGBVP y pueda crear su propio cuartel de bomberos y reunir a un buen número de miembros que pueda aportar dinero suficiente para costear su funcionamiento.

Insisto que el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP) deja una importante lección para el resto de cuerpos de bomberos del mundo, de como no hacer las cosas y como una entidad centenaria fácilmente puede colapsar en pocos años.

Estudiar el caso peruano es obligatorio para todos los bomberos voluntarios del mundo, muy especialmente para los argentinos, colombianos, chilenos y paraguayos. Una alerta de que muchas veces sus entidades voluntarias se han acercado a seguir el mismo destino atroz del caso peruano y entender lo que ha pasado puede ayudarles a poner limites y barreras de control, para prevenir vivir el mayor desastre del cual no hay equipo de salvataje capaz de ser exitoso.

VIDEOS TESTIMONIOS

Rossi Abad Denuncia Robo de Combustible Parte III

Rossi Abad Denuncia Robo de Combustible

Rossi Abad Denuncia Robo de Combustible Parte VIII

Nilo Delgado "Daban Combustible para Ayudar Economicamente a Bomberos Sin Trabajo"

Rossi Abad "Intento de Soborno" Parte XII

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Thursday, November 11, 2010

El Onésimo Candidato

José Musse
Publicado - Published: 07/11/2010

Dicen que a don Onésimo lo llamaron un día en el que todos estaban apurados, cuando llegó al Comando Nacional del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP) donde le habían citado con urgencia, le dijeron que apure el paso. El pobre don Onésimo no sabia porque debía correr, ni porque lo llamaban de tan importante y cabezuda sede bomberil.

-Ya pues, caramba, ¿por qué tanta prisa? Preguntó en la puerta.
-No seas tonto Onésimo y apúrate que te van ascender. Hombre que la ceremonia ya empezó y tu no estas. Le dijeron.

Los mandamases del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP) habían decidido que él cumplía con todos los requisitos para ser importante, para tener voz y voto en el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP), él podía ser parte de la elite. No había otro como él para ser como ellos, un gran jefe de bomberos.

Samuel Onésimo Gonzáles Victorio, había demostrado a cabalidad llenar las botas que lo hacían atractivo no solo para pertenecer a la cúpula de bomberos que se ha ganado las mas “memorables” primeras paginas, titulares y programas noticiosos por corrupción, negligencia y demostrar una ineptitud que Michael Keaton jamás pudo plasmar en la pantalla grande.

Primero trabajaba como abogado en el Estudio Nicolini, que encabeza don Duilio Nicolini Ayarza, hermano del ex comandante general investigado por corrupción.

Esta en planilla de este estudio de abogados; Duilio Nicolini Alva, el sobrino del ex comandante general Tulio Nicolini Ayarza. También figuran en la pagina Web; Daniel Bolaños Galindo, ex Asesor del CGBVP y los bomberos Ginno Castellanos Fernández de la Compañía de Bomberos Internacional 14 y el mismismo Samuel Onésimo Gonzáles Victorio de la Compañía de Bomberos Roma 2.

Teniendo este estudio de abogados prominente presencia bomberil y no con cualquiera sino una vinculada a la cúpula, debería y por supuesto no la tiene, delicadeza de no contar con clientes al mismo Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP)., asunto que promocionan en su propia pagina Web, así que deben hacerlo con orgullo.

Entonces, don Onésimo es gente de confianza de los Nicolini y mas importante o igual de importante es que don Onésimo no tiene reparos en conceptos, llamémoslo frívolos o poco importantes como “conflicto de interés”.

Don Onésimo no parece perder su tiempo, no se molesta en pensar que no es ético arreglar con la misma institución a la que se sumo como voluntario.

Al menos, salvo se nos diga y confirmen que todo este trabajo de bomberos abogados cuando involucra al CGBVP es gratuito y totalmente ad honorem, como debería ser. Esa es la gracia de ser voluntario.

El poder del voluntariado es ofrecer los servicios sin buscar ningún tipo de beneficio que no sea egonómico.

Por supuesto hay en Perú una nueva gama de concepción de voluntariado. Para otros ser voluntario significa tener la voluntad de hacer negocios con el CGBVP.

Pero hay algo que hace a don Samuel Onésimo Gonzáles Victorio candidato ideal para ser comandante general.

La resolución del Consejo Nacional de la Magistratura Nro. 032-2009 PCNM en el que se establece proceso disciplinario por su actuación como Juez Especializado en lo Civil de la Corte Superior de Justicia de Lima del 25 de febrero del 2009 en el que se dispone separarlo del cargo de Juez, así como se dispone la cancelación del titulo y de todo otro nombramiento.

Ni hablar que estando inhabilitado por mandato de Ley de asumir cargo publico, este habría aceptado el puesto de Director de la Oficina de Planificación del CGBVP como acusa el Brigadier General CBP (r) Marin Salomón Zorrilla en su imputación contra don Onésimo del 25 de octubre del 2010, que es dirigida al Brigadier General CBP Gonzalo Lostanau, Presidente de la Comisión Permanente de los Inútiles, perdón digo del Consejo de Oficiales Generales del CBP.

Mas interesante que las minucias y miserias dentro del CGBVP es que dentro del proceso del Poder Judicial se le acusa de no haber puesto en conocimiento del Consejo Nacional de la Magistratura y de los Órganos del Poder Judicial el hecho de haber sido condenado por delitos dolosos, conducta irregular que se desdice de los deberes de lealtad, probidad, veracidad, honradez y buena fe.

Habiendo sido condenado don Samuel Onésimo Gonzáles Victorio a 4 años de pena privativa de la libertad suspendida, cosa que lo convierte en heredero de una tradición establecida por los actuales dirigentes del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP).

Tiene definitivamente pasta para ser comandante general del CGBVP. Después de todo el que comande la institución voluntaria debería tener su sentencia bajo el brazo para ganar la empatía de los otros altos oficiales y para que estos no se sientan amenazados con boberías como pulcritud, rectitud, honradez, etc.

Si fuera bombero en actividad ya iría ensayando como decirle a don Onésimo comandante general, después de todo hay fuertes rumores dentro del CGBVP en la que se afirma que es la carta que esta jugando un ex comandante general, adivinen cual.

Por supuesto que al escribir este articulo denunciando lo que se podría estar tramando no pretendo amagar la fiesta a nadie. En todo caso, advierto que me declaro inocente su señoría.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Sunday, October 24, 2010

3DWF; Se Acabó la Excusa de Falta de Agua





José Musse

El estudio del flashover por los suecos ha estado revolucionando el combate de incendios en interiores. Entendíamos que si aplicamos agua a la parte superior de una habitación, donde se concentran las altas temperaturas, el chorro de agua se evaporaría rápidamente, transformándose ese vapor en una turbulencia que se desplazaría por el interior, causando efectos indirectos de extinción, lo que era favorable. El vapor de agua desplazaría el oxigeno, realizando en muchos casos la misma trayectoria que hizo el mismo fuego, propagándose por el interior, siguiendo las leyes físicas de conducción térmica y en esa duplicación eliminaría al menos por unos minutos las flamas (luego requeriría un trabajo intenso para interrumpir la combustión por completo).

Este método desarrollado por Layman tenia otros efectos contra producentes. No puede utilizarse hasta que se haya completado la búsqueda y rescate, porque de combinarse ataque interior con el rescate terminaríamos quemando con enormes volúmenes de vapor a las victimas y bomberos en el interior, con el agravante que las victimas adicionalmente deben resistirse a nubes de vapor de agua súper calentadas a 200 Celsius y enfrentarse a la disminución del oxigeno ocasionado por el desplazamiento de la nubes de vapor.

El 3DWF (3D Water Fog) consiste en aplicar cortas descargas de agua en las áreas supercalientes de un incendio, tienen la finalidad de frustrar un flashover no permitiendo que la temperatura llegue al punto critico de desatar al monstruo con pequeñas gotas suspendidas en el ambiente. Sabíamos desde muy temprano en el combate contra incendios que cuando teníamos un potencial escenario de flashover en evolución que podría ser frustrado con un extintor manual de 2.5 Galones de agua (9.46 Litros de agua) y muchos bomberos como los de New York cargan estos extintores como parte de su procedimiento en combate de incendios en interiores, aunque ella no sea la única razón por la cual lo acarrean.

Con lo aprendido por las investigaciones de Lloyd Layman bautizado como método directo, indirecto y combinado; se descargan chorros que tocan las paredes de la habitación, en el 3DWF se intenta evitar las paredes y concentrarse en los gases recalentados. Utilizando descargas cortas de agua que duran entre medio segundo y un segundo.

Se matan las flamas, se enfría la zona de gases y conforme se va bajando la temperatura del lugar se va avanzando. Los daños por agua son mínimos, lo que alivia a los propietarios de la penosa tarea de recuperarse de los destrozos causados por los bomberos. Como he podido comprobar, en algunos casos el piso permanece seco en el área de operaciones del 3DWF. Los beneficios en ahorro de agua es vital para las zonas, como Lima y Callao, donde los jefes de bomberos siempre se han quejado de la falta de agua para las tareas de extinción.

A decir del Capitán de Bomberos Gerardo Crespo, instructor del Centro de Entrenamiento de Bomberos Profesionales, quien es quien mas ha invertido en America Latina innovando en el combate de incendios en interiores y enseñando como enfrentar flashover:

“Ocurre que del otro lado del Atlántico después de la Segunda Guerra Mundial, un ingeniero alemán Oskar Heidrich estaba experimentado con esta técnica, buscaba el micronaje perfecto para aplicar en las capas de gases lograr su expansión en vapor y restar poder calorífico a esos gases y estandarizar el ataque a fuegos de buques, este fallece a mediados de los 50 y sus estudios no se continuaron, cuando irrumpe esta tecnología a mediados de la década del 80 en Suecia lo hace de la mano de los Ing. Krister Giselsson y Mats Rossander ¿qué hicieron? continuaron los estudios de Heidrich pero con mucho mas conocimiento y aparatología respecto del fuego y sus distintas expresiones o manifestaciones, que en la época de Layman no estaban muy claras aun”.

El 3DWF es muy útil pero no en todos los escenarios como resalta el bombero chileno Mauricio Torti Besnier de la Segunda Compañía, en un articulo sobre el tema. Haciendo hincapié que en un incendio de grandes dimensiones, como un centro comercial, los chorros no podrían alcanzar mas allá de los cinco metros, pero esta metodología (3DWF) seria buena para habitaciones pequeñas, que son los incendios mas comunes.

El método estaría siendo usado principalmente en Argentina y Chile. En Perú ha sido el bombero de la Lima 4, Giancarlo Passalacqua quien ha estado enseñando a las nuevas generaciones los beneficios del 3DWF y no sin encontrar resistencia. Teniendo algunos casos exitosos en su haber Passalacqua puede contar sobre el control de incendios interiores con menos de 120 galones de agua (354 Litros de agua).

El libro “3D Fire Fighting” del IFSTA escrito por Paul Grimwood (Inglaterra), John McDonough (Australia), Ed Hartin (Estados Unidos) y, Shan Raffel (Australia) se hace de lectura imprescindible para los que quieren llevar su trabjo y servicio de bomberos al siguiente nivel de eficiencia.

Video 1: Sobre 3DWF

Video 2: Sobre 3DWF

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

La Donación Alemana

La Donación Alemana
Jose Musse
Hasta ahora los donantes; Anke y Thorsen Prein de Förderverein Cuerpo de Bomberos del Perú, han denunciado la supuesta desidia del Brigadier CBP Vito Monopoli, quien ha hecho, según las comunicaciones escritas de los donantes que conservo en mi poder, lo indecible para frustrar la capacitación de bomberos por instructores alemanes.

Han ocurrido cosas por decir lo menos extraña con esta serie de donaciones. Demora y obstáculos por doquier, que ha puesto en peligro el reparto a la Compañía de Bomberos Voluntaria Punta Negra Nro. 125, valorizada en 300 mil euros (US$ 417,984) sino que además los donantes advierten de los problemas con una donación mayor, que consta de 8 vehículos; entre unidades medicas, ambulancias y autobombas (dos autobombas; una de ellas una Magirus Iveco y otra Ford 4x4 de 2500 litros y 1400 litros con un recorrido de kilometraje de 25,223 y 24,426 a lo que se suman tres unidades medicas; 2 ambulancias y un vehiculo auxiliar Volkswagen Golf) una donación valorizada en un millón de euros (US$ 1.393,280).

Los documentos que presenta Förderverein Cuerpo de Bomberos del Perú son incontestables. El inicio de la donación no es de novísima data, vienen de la comandancia general de Roberto Ognio Baluarte. Llama poderosamente la atención la Directiva 002-2009/CGBVP-VCG del 22 de febrero del 2009 firmada por Juan José Piperis Caravasi en la que se rechaza unidades vehiculares con mayor antigüedad de 12 años. Algo que suena lógico aparentemente, pero no en una institución donde el desperdicio y el saqueo de recursos ha sido común. Podría interpretarse, que parece ser un obstáculo montado para frenar vehículos para la Punta Negra 125, a toda cuenta no hace muchos años atrás se han aceptado con aplausos unidades inglesas de la Guerra Fría.

No puedo dejar de preguntarme si hubiera existido esa misma actitud si los equipos eran para la Cosmopolita 11, Lima 4, Miraflores 28 o Alarco 60.

Alguien que no tiene escrúpulos en vendernos infladas “aspirinas” durante plena crisis del fenómeno de El Niño es ahora un preocupado de la antigüedad de unidades y no parece entender que la edad de unidades adecuadamente conservadas es mas importante, como sostiene Thorsen Prein, quien trabaja en la logística de los bomberos alemanes.

Deben darse las explicaciones primero al pueblo peruano y luego a los bomberos voluntarios que se fajan día a día con equipos insuficientes.

Tiendo a creer en los juicios del alemán Prein, por una sencilla razón. Es técnico, conoce la logística bomberil en un país donde no se puede cuestionar la capacidad y eficiencia de sus bomberos. Muestra una constante preocupación profesional de mejorar el equipamiento de los bomberos peruanos y de asumir todos los costos, incluyendo el desaduanaje. Si Thorsen Prein dice que los equipos son buenos y están en buenas condiciones, que a su juicio se necesitan y traerán beneficio a Punta Negra, a mi me basta. Por otro lado Piperis es culpable de ser cómplice primario del delito contra la administración publica y colusión desleal en agravio del Estado. No tiene credibilidad y sus actos no han estado exentos de promiscuidad.

¿Es mucho para algunos oficiales del CGBVP que los modestos bomberos de Punta Negra estén adecuadamente equipados, con material de primera generación y entrenados por alemanes? Quizá haya algo mas detrás.

Las puertas para especular quedan abiertas y son validas cuando los que intervienen en esta donación han sido sentenciados a cárcel de tres años o están siendo investigados por la justicia según el programa periodístico Prensa Libre; el Brigadier Mayor CBP Jesús Rodolfo Guija Benavides de la Dirección de Imagen Institucional esta siendo investigado en el proceso irregular de la adquisición de 14 ambulancias , y este escribe a Thorsen Prein el Oficio Nro. 197-2010 del 12 de junio del 2010, informándole que la donación esta en la almacenera Neptunia del Callao y que no se entregará hasta el retorno de Prein al Perú en julio del 2010 y hasta que no estén los bomberos debidamente capacitados.

El 26 de julio del 2010 Thorsen Prein envía carta a la Capitán Marieta Quezada de la Punta Negra Nro. 125, haciéndole saber que bomberos alemanes llevarán acabo entrenamiento en Perú.

Luego, la fundación alemana acusa al Brigadier CBP Vito Monopoli de retirar personal del curso frustrando la culminación de la capacitación.

¿Todo esto es casual u orquestado?

Lo que parecería un rotundo “no” a los vehículos ofrecidos, demora en el desaduanaje y luego un “no” al entrenamiento de los bomberos.

El Brigadier CBP Vito Monopoli parecería no actuar solo, sino que se podría inducir que el Brigadier Mayor CBP Guija Benavides también esta involucrado en este extraño proceso, valdría que lo aclaren para evitar malas interpretaciones.

¿Aburrir a los alemanes? ¿Por qué? La justicia ha comprobado que la cúpula de bomberos ha estado recibiendo comisiones por compras. Aquí no parece haberla. ¿Pierden dinero en esta operación? ¿Han visto los malos bomberos algún riesgo mas en la entrada al escenario del alemán Thorsen Prein?

Ciertamente el entrenamiento ha sido un arma que ha usado la mafia de bomberos por décadas. Becas para los cursos en Texas A&M para los “amigos” (los bomberos que tienen empresa de asesoría se benefician aumentando su curriculum vitae gratis), cursos para los “socios” (bomberos aliados en el crimen organizado; Los que participan como actores o los que ven las infracciones pero callan). Si bomberos están ciertamente altamente capacitados se pierde ese poder. En ese aspecto Anke y Thorsen Prein amenazan el status quo de las empresas de asesoría y consultoría que es manejada por bomberos, el poder interno de asignar a los que “conviene” a los cursos se desestabiliza.

Podemos especular en cientos de conjeturas y quizá acertemos, aunque no siempre se puedan probar, pero la verdad es que enojar a un donante de millón trescientos mil euros no tiene perdón.

Solo hay dos respuestas que bifurcan en dos únicas opciones: Corrupción o incompetencia.

Cualquiera de la dos debe significar la renuncia de todo el Comando Nacional del CGBVP, cosa que ocurriría si existiera dignidad entre la dirigencia.

Pero sabemos por ejemplo que el Brigadier General CBP Juan José Piperis Caravasi no renunció ni con la sentencia judicial en la mano que lo inhabilitaba y que el Brigadier Mayor CBP Jesús Rodolfo Guija Benavides al igual que el Brigadier Mayor CBP Andrés Ángeles Bachet, encargado de la Comandancia General no ha renunciado ni dado paso al costado para permitir las investigaciones de las 14 ambulancias de las que se imputa perjuicio al Estado peruano de US$ 980.000 (€ 702.660,000).

Quisiera decirle a los señores Anke y Thorsen Prein de “Förderverein Cuerpo de Bomberos Perú” que cuando hagan mas donaciones al Perú nos envíe los documentos para hacerlos públicos paso a paso vía “Desastres.org” y así ofrecerle transparencia para que nadie fastidie algo que ayudará a bomberos y comunidad, pero no serviría de nada.

Aspiraría decirle a los bomberos que luchen por limpiar al CGBVP, pero donde muchos honestos bomberos con experiencia dicen que mas de la mitad de bomberos ya no sirven es difícil. Thorsen Prein reclama a los bomberos buenos que lo hagan, que de eso dependen nuevas donaciones, pero igual no hay respuesta.

La corrupción sobrepasa el punto de no retorno. En este momento, mi análisis me dice que hay que desaparecer al CGBVP como un insecto ponzoñoso y crear desde cero algo nuevo donde los antiguos miembros del CGBVP no tengan ninguna participación, pues traerían viejas manías y taras.

Es muy doloroso, para mi como peruano que camino todos los días frente a la Engine 305 del Departamento de Bomberos de New York (FDNY) y nunca dejar de preguntarme a mi mismo cuando será el día en que los peruanos tengamos bomberos así de eficientes.

Quisiera decirles a los señores Prein que la revista “Desastres.org” es tan influyente que esto se arreglará, pero no es así. Ningún medio de comunicación peruano ha dejado de ser burlado públicamente por esta cúpula dirigencial de bomberos que opera con la anuencia política del gobierno. Los bomberos prometieron a todos los medios de comunicación que botarían a un bombero que chocó supuestamente embriagado y hasta ahora nada, solo han ganado tiempo para limpiarlo.

Debo seguir mi consciencia y lo que me dicta, aunque ni a mi me guste lo que voy a escribir.

Juré defender la vida como bombero y la vida tiene tanto valor en China como en Bolivia, vida es vida donde sea. Mi deber como peruano es salvar vidas peruanas pero no por eso puede renunciar a algo mas grande que renunciar a mis sentimientos y mandatos humanitarios y estoy convencido, lamentablemente persuadido, desgraciadamente enterado que si esa donación hubiera llegado a otro país, que si no hubiera sido el destinatario los bomberos de Perú no estaría guardada sino salvando vidas hoy día. Porque no puedo dejar de preguntarme cuantas vidas se hubieran salvado desde julio del 2010 a la fecha.

Si rescatamos esa donación, la ya realizada, tampoco hay garantías que no pase lo que ha ocurrido a otras donaciones, que han terminado en manos de bomberos que venden cursos de entrenamiento en la empresa privada y lo donado convertido en su material de instrucción.

Tal es el costo social de la corrupción de bomberos.

Preocupa lo que sabemos, preocupa mas lo que no sabemos. Adivino que solo rasgamos la punta de un Iceberg. ¿Cuántas donaciones han terminado en manos indebidas? ¿Acaso el material alquilado a la petrolera BPZ no era material donado? El dinero del alquiler de unidades de emergencia, miles de dólares están desaparecidos. Ni la Contraloría General de la Republica sabe donde esta (claro en manos de bomberos) Las unidades donadas malogradas, inservibles.

¿Para que sirvió finalmente esta donación? Para el enriquecimiento ilegal de bomberos corruptos. Finalmente con mas dinero ganaron mas poder para pagar a mejores abogados que los limpien de sus delitos.

¿Por qué con la donación de los Prein no pasará igual? ¿Quién garantiza que no será así?

El Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP) no ofrece garantía a los donadores de ningún país.

Me queda a mi y a los bomberos que tenemos las manos limpias en luchar por lo llegado y que se respete la decisión de los donantes, que beneficie exclusivamente a la Compañía de Bomberos Voluntaria Punta Negra Nro. 125, pero debo ser claro, no hay garantías de que en unos meses o años no sea robado para satisfacer necesidades de consumo de drogas u otras entre algunos malos bomberos, como denunció el ex Inspector de Bomberos del Callao, el Brigadier CBP Rossi Abad Zapata quien dijo a “Desastres.org” que se esta generalizando el robo y perdida de material en las Compañías de Bomberos.

He reclamado durante años pruebas para descartar bomberos cocainómanos sin hallar respuesta.

Mi consejo final a los señores Prein es publico y no viene con sugerencias ocultas ni sorpresas bajo la manga. Les pido que no dejen sus esfuerzos como donantes, han demostrado ser magníficos, generosos, eficientes, pero seria mas productivo si es otro país el receptor. Solo espero que la siguiente vez, elijan y evalúenme mejor al beneficiario.

Esta cúpula de bomberos son como el Rey Midas pero al revés, todo lo que tocan lo vuelven excremento. Donde pisa Atila no vuelve a crecer el pasto.



Véase los documentos:

Relación de vehículos para donar

Directiva 002-2009/CGBVP-VCG (Solo 12 años de antigüedad)

Carta del Brigadier Mayor CBP Jesús Rodolfo Guija Benavides sobre donación seguirá guardada con la finalidad de dar entrenamiento adecuado en materiales peligrosos.

Ofrecimiento de capacitación por bomberos alemanes en Perú.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Monday, September 13, 2010

Buscando al Bombero Perfecto

José Musse

Mariana Sathya es una joven de Bariloche que vive envuelta en todo lo que tiene que ver con la seguridad contra incendios y no podía ser para menos siendo hija de un bombero. Ella me hizo unas simples preguntas sobre el perfil del bombero, tema que estaba investigando para su tesis. Termine sin querer, revisando todos los conceptos propios que tenia hasta ahora sobre el tema.

También me hizo recordar la historia de otro joven, esta vez de uno de diecinueve años llamado Chesley “Pete” Petersen quien no pasó el examen a la vista de la United State Air Force (USAF) y sus deseos de ser piloto parecían desvanecerse, pero un día se entero que la Royal Air Force (RAF) estaba buscando voluntarios. Realmente los ingleses estaban desesperados en 1940 buscando nuevos aviadores ante las terribles bajas que infringía la guerra aérea que libraban contra los nazis.

La RAF forjo un escuadrón enteramente de norteamericanos. Petersen tomó el examen y lo pasó. Los estándares no eran tan elevados como los estadounidenses. Se entrenó en Canadá para luego pilotear el escuadrón de Águilas Americanas volando Spitfires contra la Luftwaffe.

Esta demás decir que fue un excelente piloto, en un lugar donde todos los días debía combatir y el nivel de sobrevivencia era muy bajo. Muchos pilotos sabían que no volverían y llevaron su vidas al extremo. Después de las peligrosas jornadas de combate aéreo, muchos aviadores vivían con desfreno. Su vida era una fiesta, si es que no una orgia perpetua interrumpida por batallas aéreas. Pero fue eso precisamente lo que hizo a Petersen un extraordinario piloto, porque el reaccionó al revés de muchos de sus jóvenes colegas. Luego de cada batalla, mas que emborracharse revisaba sus notas, sus maniobras, sus decisiones en el aire. Practicaba su puntería en tierra, quería conocer todo sobre su avión y saber como sacarle el máximo provecho. También trataba de sacar la máxima información sobre la tecnología empleada por el enemigo.

Pronto Petersen se convirtió en un ‘As del Aire’ derribando una tras otra las naves enemigas. No tardo en convertirse en el líder de su escuadrón. Para 1943, apenas luego de tres años de iniciada su jornada Estados Unidos entro a la Segunda Guerra Mundial. Esta de mas decir, que no contaba el país con aeronautas experimentados y urgía de toda la ayuda permisible. La RAF aceptó transferir el escuadrón entero de Chesley “Pete” Peterson. Su grado jerárquico fue respetado. El ahora Coronel Petersen ayudaba a los nubiles pilotos norteamericanos. La institución que lo había rechazado ahora se rendía a sus pies.

Muchas vidas americanas se salvaron gracias a Petersen, vidas no solo en tierra al derribar aviones enemigos que se disponían a bombardear a las tropas aliadas sino que su escuadrón fue exitoso y ayudó a sobrevivir a muchos pilotos.

¿Cómo es que casi la USAF se perdió a este piloto rechazándolo en un principio?

No es este un caso aislado, muchas veces nos llenamos de requisitos esperando seleccionar al mejor candidato, perdiéndonos nosotros mismos en esa búsqueda. Tratar de medir el talento, la fuerza de voluntad que nos conduce al éxito parece una labor imposible si es que no es titánica.

Para renovar mi licencia de conducir en Perú debí pasar un examen medico que incluía análisis de sangre, hubiera sido de orina si mi licencia fuera profesional (para descartar el consumo de drogas). Sin embargo, debí llenar cinco hojas de preguntas, que recuerdo bien, pues una de ellas era ¿Qué es una pinacoteca? No puedo olvidar lo que pensé, viniendo de un país donde el grado de instrucción de una gran mayoría no llega a la secundaria. ¿Se puede frustrar el acceso al empleo a un chofer profesional por no ser culto? ¿Si no sé que es una pinacoteca no podré conducir? ¿Qué relación hay? Igual me sentí aliviado de si saberlo.

Debí responder varias preguntas de razonamiento matemático y realizar varias paginas de dibujos ante un psicólogo. Luego debí realizar pruebas de equilibrio y locomoción. Luego vinieron el examen a la vista y al oído en simuladores. En ese punto pensé que había errado en mi solicitud y estaba postulando a un puesto orbital para la NASA. Pero no, es el procedimiento normal para obtener una simple licencia de conducir y debí pasar por todas esas pruebas no siendo siquiera mi primera licencia sino como ya dije para renovarla. Habiendo conducido con un record impecable de cero accidentes en Estados Unidos, Europa y varios países latinoamericanos.

Claro, si es primera vez hay que agregar el examen de manejo, porque el de teoría y conocimiento del reglamento de transito no se salva ni el que renueva.

Esto no es ninguna novedad para el peruano. Ha venido siendo así desde hace décadas con pocas modificaciones.

Entonces es totalmente valido preguntarnos en qué nos ha favorecido. Porque con exámenes así, nuestros conductores deben ser los mejores del planeta. ¿Son las pistas peruanas mas seguras? ¿Se ha reducido la tasa de accidentes vehiculares?

Lamentablemente la respuesta es un rotundo, no.

Cuando me mude a New York descubrí que la licencia de conducir se obtiene con un simple examen de reglas en la computadora similar como es en Perú y con uno de practica de conducción. ¿Examen medico? No, solo una simple evaluación a la vista y lo toman en el mismo mostrador cuando se solicita la licencia. No se requiere personal medico. Solo basta que el solicitante lea correctamente la línea que se le indica sea con lentes o sin lentes, de no pasarlo no tendrá su licencia. La renovación se hace por correo y no es necesaria la presencia del solicitante.

¿Entre Lima y New York quién tiene la menor tasa de accidentes de transito? Mi investigación confirma que la ciudad norteamericana. ¿Entonces todo esto para qué nos sirve? Al parecer para dar trabajo a un grupo de personas entre ellos psicólogos, médicos, enfermeros, laboratoristas, etc.

Todo indicaría que el conductor peruano es muy superior al norteamericano pero la vida nos dice que ante la señal de “Pare” este no se detendrá ni reducirá la velocidad siquiera. Es mas, ni siquiera un policía espera que un conductor se detenga con esta señal.

En otras palabras, en este caso la selección de personal no sirve, no trae resultados.

¿No estamos haciendo lo mismo con los bomberos?

Me parece que el solo buscar a un bombero perfecto es una idea romántica que carece de pragmatismo. No hay mujeres perfectas que no sean las de los show de TV o las creadas por artistas del Photoshop. Tampoco hay hombres perfectos, este es un mundo de imperfecciones e irregularidades.

La selección de personal debe estar de acuerdo a que el candidato pueda realizar el trabajo descrito. Lo clave esta en la NFPA 1001 Standard for Fire Fighter Professional Qualifications. Si el bombero no puede hacer su trabajo, simplemente debe despedírsele.

Simple, sin lagrimones ni sermones.

A los mejores servicios de bomberos no les interesa si ese bombero tiene mística o si ‘tiene la camiseta puesta’ como dicen en mi natal Perú. Tampoco les importa un bledo descubrir el verdadero propósito de porque quiere ser bombero el candidato. Tan solo les interesa saber si puede hacer el trabajo descrito. ¿Puede correr 2.500 metros sin mostrar dolor ni agotamiento? ¿Aprobó el examen de conocimientos teórico? ¿Demostró habilidad en el manejo de equipo contra incendio? ¿Es diestro orientándose en una habitación?

En Mérida cuando me invitaron los bomberos como ponente abogue con desterrar la discriminación. Hablé de cómo los homosexuales estaban siendo aceptados en las FF.AA. estadounidenses, de la transición de “no preguntes, no digas” a “simplemente no es importante preguntar” Inclusive conté los avances de integrar a mas miembros de nuestra sociedad relatando el caso de un hombre que había perdido la pierna y que había logrado ser aceptado como bombero activo en New Jersey. Con la prótesis demostró que podría lograr el estándar requerido por el Estado en cuanto rendimiento físico. Pero en America Latina el solo hablar de homosexualidad o aceptar a un lisiado es ridículo, no se entiende. Discriminar es una torpeza enorme, tanto como en su momento fue no aceptar mujeres en el mundo laboral.

Ni siquiera tener antecedentes penales es en algunos casos una limitación. Recuerden, si la justicia asume que un ciudadano ya pagó sus deudas con el Estado lo ve como caso cerrado y nadie tiene derecho a discriminarlo. Es mas, si lo empezamos a rechazar de empleos y bloqueamos todo intento de reintegración social y económica, ¿realmente no lo estamos forzando a delinquir?

Una cosa es delinquir siendo bombero y merecerse una expulsión y otra venir de afuera, tratar de reintegrarse socialmente y ser parte de una labor altruista y humanitaria.

Uno puede argumentar que un ex convicto puede robar siendo bombero. Tengo dos respuestas que empiezan con las palabras “felizmente’ y “lamentablemente” para los que tengan esta argumentación; Felizmente no se puede castigar a una persona por algo que no ha cometido. Lamentablemente conozco muchos bomberos ladrones que no tienen antecedentes penales siquiera. Si quiere saber mas sobre esto lea la historia reciente del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.

De acuerdo a las ultimas investigaciones del Center for Disease Control and Prevention (CDC) un bombero con SIDA muy bien podría realizar una resucitación cardiopulmonar sin transmitir a una victima la enfermedad. Entonces debemos poner en remojo todas las ideas que tenemos de que hacen ideal a un candidato a bombero .

Igual hablé en Mérida a favor de la integración de la mujer en los bomberos y deje claro que solo los servicios de bomberos mas avanzados podrían lograrlo exitosamente. Es decir que las bomberos no se sientan acosadas sexualmente y que los bomberos no las acusen de no poder hacer el trabajo.

Me parece que los latinoamericanos en su mayoría no entienden bien lo que significa la discriminación. Están tan acostumbrados a enviar curriculum vitae con fotos e imprimir su fecha de nacimiento y estado civil antes de ser contratados que lo dan por normal. En Estados Unidos no puede preguntarse en la entrevista de trabajo la edad, siquiera el estado civil o si se tiene hijos sea hombre o mujer.

Nuevamente mientras nos enfocamos en bomberos perfectos nos olvidamos de hacer el trabajo. Quizá esos países son mas productivos, tienen una tasa de crecimiento mayor y su economía es mejor porque no se pierden en los adornos sino van directos al grano. ¿Puede usted hacer este trabajo? ¿Y que pasa si no lo hace bien a pesar de ser entrenado? Pierde su trabajo y contratan al siguiente de la lista.

Simple, practico, directo, productivo.

No sé que hace que un bombero sea exitoso en su carrera, asumo son una serie de factores algunos deducibles como perseverancia, gustar aprender, buen estado físico, saberse llevar bien con sus compañeros, etc. Pero lo que me molesta es que muchas personas que he conocido y han sido candidatos a bomberos y se han graduado como tales se han ido rápidamente del servicio. No les fue atractivo, no les gustaron los jefes, etc.

Así que realmente cuestiono la validez de todas estas súper evaluaciones, no digo que no las haya, pero mas allá de un examen de salud, que rinda físicamente de acuerdo a la NFPA 1001 y que tenga esos mínimos conocimientos en ese documento ampliamente descrito, parecen ser suficientes.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Buscando al Bombero Perfecto

José Musse

Mariana Sathya es una joven de Bariloche que vive envuelta en todo lo que tiene que ver con la seguridad contra incendios y no podía ser para menos siendo hija de un bombero. Ella me hizo unas simples preguntas sobre el perfil del bombero, tema que estaba investigando para su tesis. Termine sin querer, revisando todos los conceptos propios que tenia hasta ahora sobre el tema.

También me hizo recordar la historia de otro joven, esta vez de uno de diecinueve años llamado Chesley “Pete” Petersen quien no pasó el examen a la vista de la United State Air Force (USAF) y sus deseos de ser piloto parecían desvanecerse, pero un día se entero que la Royal Air Force (RAF) estaba buscando voluntarios. Realmente los ingleses estaban desesperados en 1940 buscando nuevos aviadores ante las terribles bajas que infringía la guerra aérea que libraban contra los nazis.

La RAF forjo un escuadrón enteramente de norteamericanos. Petersen tomó el examen y lo pasó. Los estándares no eran tan elevados como los estadounidenses. Se entrenó en Canadá para luego pilotear el escuadrón de Águilas Americanas volando Spitfires contra la Luftwaffe.

Esta demás decir que fue un excelente piloto, en un lugar donde todos los días debía combatir y el nivel de sobrevivencia era muy bajo. Muchos pilotos sabían que no volverían y llevaron su vidas al extremo. Después de las peligrosas jornadas de combate aéreo, muchos aviadores vivían con desfreno. Su vida era una fiesta, si es que no una orgia perpetua interrumpida por batallas aéreas. Pero fue eso precisamente lo que hizo a Petersen un extraordinario piloto, porque el reaccionó al revés de muchos de sus jóvenes colegas. Luego de cada batalla, mas que emborracharse revisaba sus notas, sus maniobras, sus decisiones en el aire. Practicaba su puntería en tierra, quería conocer todo sobre su avión y saber como sacarle el máximo provecho. También trataba de sacar la máxima información sobre la tecnología empleada por el enemigo.

Pronto Petersen se convirtió en un ‘As del Aire’ derribando una tras otra las naves enemigas. No tardo en convertirse en el líder de su escuadrón. Para 1943, apenas luego de tres años de iniciada su jornada Estados Unidos entro a la Segunda Guerra Mundial. Esta de mas decir, que no contaba el país con aeronautas experimentados y urgía de toda la ayuda permisible. La RAF aceptó transferir el escuadrón entero de Chesley “Pete” Peterson. Su grado jerárquico fue respetado. El ahora Coronel Petersen ayudaba a los nubiles pilotos norteamericanos. La institución que lo había rechazado ahora se rendía a sus pies.

Muchas vidas americanas se salvaron gracias a Petersen, vidas no solo en tierra al derribar aviones enemigos que se disponían a bombardear a las tropas aliadas sino que su escuadrón fue exitoso y ayudó a sobrevivir a muchos pilotos.

¿Cómo es que casi la USAF se perdió a este piloto rechazándolo en un principio?

No es este un caso aislado, muchas veces nos llenamos de requisitos esperando seleccionar al mejor candidato, perdiéndonos nosotros mismos en esa búsqueda. Tratar de medir el talento, la fuerza de voluntad que nos conduce al éxito parece una labor imposible si es que no es titánica.

Para renovar mi licencia de conducir en Perú debí pasar un examen medico que incluía análisis de sangre, hubiera sido de orina si mi licencia fuera profesional (para descartar el consumo de drogas). Sin embargo, debí llenar cinco hojas de preguntas, que recuerdo bien, pues una de ellas era ¿Qué es una pinacoteca? No puedo olvidar lo que pensé, viniendo de un país donde el grado de instrucción de una gran mayoría no llega a la secundaria. ¿Se puede frustrar el acceso al empleo a un chofer profesional por no ser culto? ¿Si no sé que es una pinacoteca no podré conducir? ¿Qué relación hay? Igual me sentí aliviado de si saberlo.

Debí responder varias preguntas de razonamiento matemático y realizar varias paginas de dibujos ante un psicólogo. Luego debí realizar pruebas de equilibrio y locomoción. Luego vinieron el examen a la vista y al oído en simuladores. En ese punto pensé que había errado en mi solicitud y estaba postulando a un puesto orbital para la NASA. Pero no, es el procedimiento normal para obtener una simple licencia de conducir y debí pasar por todas esas pruebas no siendo siquiera mi primera licencia sino como ya dije para renovarla. Habiendo conducido con un record impecable de cero accidentes en Estados Unidos, Europa y varios países latinoamericanos.

Claro, si es primera vez hay que agregar el examen de manejo, porque el de teoría y conocimiento del reglamento de transito no se salva ni el que renueva.

Esto no es ninguna novedad para el peruano. Ha venido siendo así desde hace décadas con pocas modificaciones.

Entonces es totalmente valido preguntarnos en qué nos ha favorecido. Porque con exámenes así, nuestros conductores deben ser los mejores del planeta. ¿Son las pistas peruanas mas seguras? ¿Se ha reducido la tasa de accidentes vehiculares?

Lamentablemente la respuesta es un rotundo, no.

Cuando me mude a New York descubrí que la licencia de conducir se obtiene con un simple examen de reglas en la computadora similar como es en Perú y con uno de practica de conducción. ¿Examen medico? No, solo una simple evaluación a la vista y lo toman en el mismo mostrador cuando se solicita la licencia. No se requiere personal medico. Solo basta que el solicitante lea correctamente la línea que se le indica sea con lentes o sin lentes, de no pasarlo no tendrá su licencia. La renovación se hace por correo y no es necesaria la presencia del solicitante.

¿Entre Lima y New York quién tiene la menor tasa de accidentes de transito? Mi investigación confirma que la ciudad norteamericana. ¿Entonces todo esto para qué nos sirve? Al parecer para dar trabajo a un grupo de personas entre ellos psicólogos, médicos, enfermeros, laboratoristas, etc.

Todo indicaría que el conductor peruano es muy superior al norteamericano pero la vida nos dice que ante la señal de “Pare” este no se detendrá ni reducirá la velocidad siquiera. Es mas, ni siquiera un policía espera que un conductor se detenga con esta señal.

En otras palabras, en este caso la selección de personal no sirve, no trae resultados.

¿No estamos haciendo lo mismo con los bomberos?

Me parece que el solo buscar a un bombero perfecto es una idea romántica que carece de pragmatismo. No hay mujeres perfectas que no sean las de los show de TV o las creadas por artistas del Photoshop. Tampoco hay hombres perfectos, este es un mundo de imperfecciones e irregularidades.

La selección de personal debe estar de acuerdo a que el candidato pueda realizar el trabajo descrito. Lo clave esta en la NFPA 1001 Standard for Fire Fighter Professional Qualifications. Si el bombero no puede hacer su trabajo, simplemente debe despedírsele.

Simple, sin lagrimones ni sermones.

A los mejores servicios de bomberos no les interesa si ese bombero tiene mística o si ‘tiene la camiseta puesta’ como dicen en mi natal Perú. Tampoco les importa un bledo descubrir el verdadero propósito de porque quiere ser bombero el candidato. Tan solo les interesa saber si puede hacer el trabajo descrito. ¿Puede correr 2.500 metros sin mostrar dolor ni agotamiento? ¿Aprobó el examen de conocimientos teórico? ¿Demostró habilidad en el manejo de equipo contra incendio? ¿Es diestro orientándose en una habitación?

En Mérida cuando me invitaron los bomberos como ponente abogue con desterrar la discriminación. Hablé de cómo los homosexuales estaban siendo aceptados en las FF.AA. estadounidenses, de la transición de “no preguntes, no digas” a “simplemente no es importante preguntar” Inclusive conté los avances de integrar a mas miembros de nuestra sociedad relatando el caso de un hombre que había perdido la pierna y que había logrado ser aceptado como bombero activo en New Jersey. Con la prótesis demostró que podría lograr el estándar requerido por el Estado en cuanto rendimiento físico. Pero en America Latina el solo hablar de homosexualidad o aceptar a un lisiado es ridículo, no se entiende. Discriminar es una torpeza enorme, tanto como en su momento fue no aceptar mujeres en el mundo laboral.

Ni siquiera tener antecedentes penales es en algunos casos una limitación. Recuerden, si la justicia asume que un ciudadano ya pagó sus deudas con el Estado lo ve como caso cerrado y nadie tiene derecho a discriminarlo. Es mas, si lo empezamos a rechazar de empleos y bloqueamos todo intento de reintegración social y económica, ¿realmente no lo estamos forzando a delinquir?

Una cosa es delinquir siendo bombero y merecerse una expulsión y otra venir de afuera, tratar de reintegrarse socialmente y ser parte de una labor altruista y humanitaria.

Uno puede argumentar que un ex convicto puede robar siendo bombero. Tengo dos respuestas que empiezan con las palabras “felizmente’ y “lamentablemente” para los que tengan esta argumentación; Felizmente no se puede castigar a una persona por algo que no ha cometido. Lamentablemente conozco muchos bomberos ladrones que no tienen antecedentes penales siquiera. Si quiere saber mas sobre esto lea la historia reciente del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.

De acuerdo a las ultimas investigaciones del Center for Disease Control and Prevention (CDC) un bombero con SIDA muy bien podría realizar una resucitación cardiopulmonar sin transmitir a una victima la enfermedad. Entonces debemos poner en remojo todas las ideas que tenemos de que hacen ideal a un candidato a bombero .

Igual hablé en Mérida a favor de la integración de la mujer en los bomberos y deje claro que solo los servicios de bomberos mas avanzados podrían lograrlo exitosamente. Es decir que las bomberos no se sientan acosadas sexualmente y que los bomberos no las acusen de no poder hacer el trabajo.

Me parece que los latinoamericanos en su mayoría no entienden bien lo que significa la discriminación. Están tan acostumbrados a enviar curriculum vitae con fotos e imprimir su fecha de nacimiento y estado civil antes de ser contratados que lo dan por normal. En Estados Unidos no puede preguntarse en la entrevista de trabajo la edad, siquiera el estado civil o si se tiene hijos sea hombre o mujer.

Nuevamente mientras nos enfocamos en bomberos perfectos nos olvidamos de hacer el trabajo. Quizá esos países son mas productivos, tienen una tasa de crecimiento mayor y su economía es mejor porque no se pierden en los adornos sino van directos al grano. ¿Puede usted hacer este trabajo? ¿Y que pasa si no lo hace bien a pesar de ser entrenado? Pierde su trabajo y contratan al siguiente de la lista.

Simple, practico, directo, productivo.

No sé que hace que un bombero sea exitoso en su carrera, asumo son una serie de factores algunos deducibles como perseverancia, gustar aprender, buen estado físico, saberse llevar bien con sus compañeros, etc. Pero lo que me molesta es que muchas personas que he conocido y han sido candidatos a bomberos y se han graduado como tales se han ido rápidamente del servicio. No les fue atractivo, no les gustaron los jefes, etc.

Así que realmente cuestiono la validez de todas estas súper evaluaciones, no digo que no las haya, pero mas allá de un examen de salud, que rinda físicamente de acuerdo a la NFPA 1001 y que tenga esos mínimos conocimientos en ese documento ampliamente descrito, parecen ser suficientes.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Monday, August 30, 2010

La Guerra contra los Zetas

José Musse

Las peores noticias de la región parecen producirse últimamente en México. En los últimos años los carteles de drogas están dando la impresión de tener al gobierno en un permanente “jaque”. Los hallazgos de que el cartel de drogas llamados los Zetas, están secuestrando inmigrantes de Centro y Suramérica, de paso hacia los Estados Unidos da cuenta de una de las mas abominables practicas de la historia de los carteles de drogas.

Matar a quien no puede pagar un rescate de 3 mil dólares y lo peor, entregados estos inmigrantes por la propia policía, nos indica que es necesario que toda la sociedad mexicana no se amedrente por esta banda. Que este accionar lleve ya cuatro años sorprende y hace necesario que el presidente Felipe Calderón rinda cuentas a la comunidad internacional de sus avances en su lucha contra el crimen, después de todo son latinoamericanos quienes están pereciendo de la forma mas cruel e inhumana.

La difusión de videos en la Internet de las ejecuciones de los Zetas no pueden dejar de envolver a los ciudadanos y dejar envolver a la comunidad internacional que debe responder enérgicamente. No puede existir la complicidad sórdida de otras naciones, que con su indiferencia fortalecen a estos carteles asesinos. Esto no puede ser visto solamente como un problema de trafico de drogas entre México y Estados Unidos. En ese sentido el involucramiento de El Salvador es saludable, pero es necesario mas. La reciente oferta del gobierno norteamericano de entregar hasta 50 millones de dólares como recompensa por los cabecillas del cartel no han dado frutos todavía.

Quizá la creación de fuerzas Ad hoc, acompañados de cambios en la legislación nacional e internacional deba ser parte del futuro grupo de trabajo. La mayor vulnerabilidad de las tropas que enfrentan al cartel de drogas es la venganza contra las familias. Una internacionalización de fuerzas complicaría las represalias de la banda criminal.

De acuerdo al Washington Post el grupo los Zetas habrían robado mas de mil millones de dólares en petróleo y traficado su venta, afectando la economía estadounidense.

La internacionalización del grupo y su diversidad es clara. En especial cuando el líder del cartel, Heriberto Lazcano ha expandido sus operaciones hacia Italia. La DEA ha considerado a este, como el paramilitar mas violento de todos. El grupo los Zetas esta conformado no solo por desertores de las Fuerzas Especiales de México sino también por las Fuerzas Especiales de Guatemala, conocidos como los Kaibilies.

México esta perdiendo la guerra contra el crimen organizado. Las desapariciones de mujeres en Ciudad Juárez, continua impune. Ahora la reacción de este grupo paramilitar debe ser detenido. El riesgo de su expansión a otros países es inminente y el peligro de que otros copien sus operaciones podría desestabilizar la región, urge pues una inmediata reacción internacional.

Estos son definitivamente los Al Qaeda latinoamericanos.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Saturday, August 28, 2010

La Guerra contra los Zetas

José Musse

Las peores noticias de la región parecen producirse últimamente en México. En los últimos años los carteles de drogas están dando la impresión de tener al gobierno en un permanente “jaque”. Los hallazgos de que el cartel de drogas llamados los Zetas, están secuestrando inmigrantes de Centro y Suramérica, de paso hacia los Estados Unidos da cuenta de una de las mas abominables practicas de la historia de los carteles de drogas.

Matar a quien no puede pagar un rescate de 3 mil dólares y lo peor, entregados estos inmigrantes por la propia policía, nos indica que es necesario que toda la sociedad mexicana no se amedrente por esta banda. Que este accionar lleve ya cuatro años sorprende y hace necesario que el presidente Felipe Calderón rinda cuentas a la comunidad internacional de sus avances en su lucha contra el crimen, después de todo son latinoamericanos quienes están pereciendo de la forma mas cruel e inhumana.

La difusión de videos en la Internet de las ejecuciones de los Zetas no pueden dejar de envolver a los ciudadanos y dejar envolver a la comunidad internacional que debe responder enérgicamente. No puede existir la complicidad sórdida de otras naciones, que con su indiferencia fortalecen a estos carteles asesinos. Esto no puede ser visto solamente como un problema de trafico de drogas entre México y Estados Unidos. En ese sentido el involucramiento de El Salvador es saludable, pero es necesario mas. La reciente oferta del gobierno norteamericano de entregar hasta 50 millones de dólares como recompensa por los cabecillas del cartel no han dado frutos todavía.

Quizá la creación de fuerzas Ad hoc, acompañados de cambios en la legislación nacional e internacional deba ser parte del futuro grupo de trabajo. La mayor vulnerabilidad de las tropas que enfrentan al cartel de drogas es la venganza contra las familias. Una internacionalización de fuerzas complicaría las represalias de la banda criminal.

De acuerdo al Washington Post el grupo los Zetas habrían robado mas de mil millones de dólares en petróleo y traficado su venta, afectando la economía estadounidense.

La internacionalización del grupo y su diversidad es clara. En especial cuando el líder del cartel, Heriberto Lazcano ha expandido sus operaciones hacia Italia. La DEA ha considerado a este, como el paramilitar mas violento de todos. El grupo los Zetas esta conformado no solo por desertores de las Fuerzas Especiales de México sino también por las Fuerzas Especiales de Guatemala, conocidos como los Kaibilies.

México esta perdiendo la guerra contra el crimen organizado. Las desapariciones de mujeres en Ciudad Juárez, continua impune. Ahora la reacción de este grupo paramilitar debe ser detenido. El riesgo de su expansión a otros países es inminente y el peligro de que otros copien sus operaciones podría desestabilizar la región, urge pues una inmediata reacción internacional.

Estos son definitivamente los Al Qaeda latinoamericanos.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Monday, August 16, 2010

Recuperar el CGBVP

Jose Musse

El viernes 13 de agosto del 2010, es un día que pasará a la historia. Por primera vez en el Cuerpo de Bomberos del Perú los bomberos se manifestaron para solicitar la remoción de sus autoridades por estar corruptas o ser incompetentes para frenar esa corrupción. Después de muchos años de ver como la institución se politizaba y se saqueaba, los bomberos han hecho saber su sentir y este es por el cambio!

Muchos bomberos pueden decir que tuvieron un rol protagónico y lucharon por recuperar su institución. No conozco personas que se hayan arrepentido por las luchas que han realizado, pero si personas que lamentan no haber combatido cuando fue tiempo de hacerlo.

Cuando no se protestó, ni hubo movimiento entre los bomberos en actividad que detuviera en 1999 la politización del CGBVP el costo fue la Marcha de los Cuatro Suyos. La historia del CGBVP quedo manchada para siempre. El pasado ya no podrá cambiarse y todo bombero debe cargar con ese peso.

En el 2004, los bomberos juraron movilizarse para defender a Zúñiga pero finalmente no lo hicieron. El costo es que este 150 aniversario del CGBVP no podrá celebrarse como es debido porque la corrupción esta hasta las narices. Bomberos sentenciados que lejos de aprender una lección de humildad, quieren regresar y solo Dios sabe con que intenciones.

NECESIDAD DE REINVENTAR AL CGBVP

El gobierno no quiere reorganizar el CGBVP por ser muy riesgoso en términos de “costo político”. Mientras los bomberos hagan su trabajo con normalidad poco les importa si sus oficiales roban. Quieren llevar la casa en paz. Sin embargo, si los bomberos masivamente comienzan a desautorizar al Comando Nacional del CGBVP y al Consejo de Oficiales Generales, estos pierden valor para el gobierno y sus cabezas rodaran con facilidad.

Nadie reorganiza lo que esta calmo.

No solo la justicia esta dando sentencias benignas, sino lo que asusta es que la dirigencia del Cuerpo de Bomberos del Perú no muestra la minima intención de expulsar a los bomberos sentenciados por corrupción.

Esto me lleva al siguiente punto, así hubiera la suerte de ponerlos a todos en la cárcel cumpliendo largas sentencias, el sistema es el corruptor, por tanto cambiarían las caras y nombres, pero no las practicas mafiosas. Es decir, lo que debemos es cambiar la estructura del CGBVP, reorganizarlo. No se necesita al Consejo de Oficiales Generales, debemos restaurar los Congresos de Bomberos para que se aprueben las modificaciones de la institución como; elecciones, reglamentos, definir la carrera del bombero, normas de grados y ascensos, etc. Que sea por el consenso de los bomberos y no como es ahora que 50 personas deciden por diez mil. Un bombero puede elegir a un Presidente de la Republica pero no a un comandante general, ridículo.

La paralización del servicio de bomberos debe ser siempre la ultima alternativa, la medida que fuerza una acción del gobierno para el beneficio de la mayoría de bomberos y de la ciudadanía no es fácil. Son muchos los bomberos que no gustan de esta acción, porque dicen que peligra la población. Les entiendo perfectamente, el primer aviso de ‘parar’ me llegó sorpresivamente y me parecía que faltaba tiempo tanto para planearla debidamente como anunciarla. Pero todo entra a la curva del aprendizaje.

Quisiera proponer a los bomberos que les preocupa la desatención de la población que adoptemos la forma en que se hacen las huelgas en España. Donde los servicios públicos establecen “servicios mínimos” esto significa por ejemplo que el servicio de trenes no es interrumpido totalmente, sino que durante la huelga se trabaja ofreciendo un servicio muy reducido.

Tampoco creo que deba incluirse al personal rentado, pues de la estructura son la parte mas vulnerable y creo que siendo un trabajo pagado para ellos, este no debe ponerse en peligro. Personalmente lo considero injusto dado que ellos no entraron al CGBVP comprometiéndose con lemas altruistas como el de Dios, Patria y Humanidad. En esta institución la mayoría y fuerza la deben hacer los voluntarios. Es el deber de los voluntarios recuperar su institución.

Guardias nocturnas también deben excluirse por ser personal de bomberos fácil de identificar y son vulnerables de sanciones por la mafia de corruptos. Porque para sancionar al bombero que hace las cosas bien, si son expeditos mientras que para sancionar al delincuente no. Entonces, definitivamente propongo que se haga excluyendo a las guardias.

Mi única preocupación es que quizá esto haría una protesta demasiado ‘light’ en una sociedad bastante incivilizada que considera débiles las cortesías.

A estas alturas no puede quedar dudas que la cúpula del Comando Nacional del CGBVP ha tenido a la población en inminente peligro desde hace varios años. Este acto promovido por bomberos trata de revertir esta situación. Las sentencias judiciales confirman lo que todo los bomberos sospechaban, la cúpula ha estado robando, saqueando a la institución. Sobrevaluando medicinas, comprando 33 veces lo requerido según se desprende de los documentos que ha procesado a bomberos del Consejo de Oficiales Generales. En otra histórica sentencia el ex Comandante General Carlos Córdova, el ex director de Logística Mauricio Calmet y quien fuera director de Mantenimiento Guillermo Zevallos optaban un esquema mafioso en el que se sobrevaluaba la reparación de vehículos, nada mas y nada menos que 70 por ciento.

Una dirigencia ladrona, que nos ha estado robando valiosos recursos y parecería ha tenido una agenda orientada a eso, a vivir del Estado. Que no trabaja para aumentar la seguridad ciudadana, que no esta interesada, ni tiene tiempo para mejorar las operaciones de rescate y lucha contra incendios es un peligro para todos. Un oficial superior o general, que si no fue ladrón o ayudó al ladrón, entonces fue incapaz de darse cuenta de los robos. Como sea, fue deshonesto o fue incompetente, igual debe irse.

Pues los bomberos han estado atendiendo emergencias con unidades reparadas por talleres no calificados. Estando en peligro inmediato ellos y las victimas que se supone debemos atender.

Que, no es opinión sino de conocimiento publico. Durante el Fenómeno del Niño, lejos de dejar su oportunismo y mezquindad, se ordenó y confabuló para comprar “aspirinas” Este cuerpo de bomberos, como lo he venido diciendo por mas de una década, es una amenaza publica.

En ese escenario el bombero honesto, que desea hacer las cosas bien, que mantiene vivo dentro esa flama de idealismo se ve aislado. No ascenderá con facilidad.

MOVILIZARSE A PALACIO O AL CONSEJO DE MINISTROS

Hay bomberos honestos que creen que mejor seria movilizarse a Palacio, pero la verdad es que tomar un autobomba, conducirla sin autorización vulnera mas al bombero. Lo expone donde realmente se le puede perjudicar. Funcionaría si el Comando Nacional del CGBVP quisiera hacerlo y organiza la medida, pero la lucha de los bomberos es contra su propia cabeza, la que esta podrida.

EL REORGANIZADOR DEL CGBVP

Propongo a los bomberos trabajar en dos puntos. El nombramiento del Comandante Zúñiga y la reorganización del CGBVP, eliminando el Consejo de Oficiales Generales del CBP. Segundo, es necesario tener un candidato para reorganizar el CGBVP. Mi primer pensamiento es para el Brigadier Mayor CBP (r) Marin Salomón Zorilla, ex Inspector General del CGBVP. Advierto que escribo esto sin haber tenido la cortesía de consultar previamente con él.

Les cuento que antes de graduarme de bombero en 1986, siendo solamente un bombero alumno, escuché cosas terribles del comandante Marin Salomón, entre las mas suaves que puedo reproducir es que era el destructor del CGBVP. Ahora, entiendo que quienes lo atacaban, eran los que realmente tenían y seguían haciendo cosas espeluznantes. La mafia roba, no tiene reparos en hacerlo poniendo en peligro la vida de millones de peruanos, menos tiene reparos en calumniar y difamar, para eso tiene a sus chacales. Lo hacen para escarmentar a quienes los denuncian. Eso es lo curioso, ellos son los condenados por la justicia, pero dicen ser victimas e inocentes. Los que los acusan, esos son los inmorales.

Solo puede pasar en imbecilandia.

Hay una expresión ingles que es mi favorita: “Put your money where your mouth is” que se traduce literalmente “Pon dinero donde esta tu boca” que significa que uno debe respaldar lo que dice, asumiendo total responsabilidad de lo que se dice, afirma o acusa. Esa es la diferencia entre un hombre y un cobarde.

No he visto a nadie que acuse al comandante Marin Salomón asumiendo responsabilidad de las afirmaciones y hasta que no aparezca el valiente haré lo mismo que cuando un bombero transmitió un correo en el que se cuestionaba mi integridad moral.

Pregunté “¿Lo firmó como el autor de quien asume un rol activo de ‘yo digo esto’ o como diciendo ‘miren esto que dicen otros’ por la Internet?”.

Como tomar en serio a una persona que no tiene siquiera el valor de asumir como propias una acusación. Difamar es fácil, desacreditar es de cobardes, acusar es de hombres. No lo olviden, Marin Salomón ha denunciado y perseguido a los corruptos mas poderosos del CGBVP, algo que diez mil bomberos no han podido o no se han atrevido hacer. Creo que merece todos nuestros respetos, se lo ha ganado.

Por favor, piensen antes de hablar, no repitan lo que la mafia les da.

Sabemos lo que Marin Salomón ha descubierto y denunciado. Preocupa lo que no se sabe o no se han reunido pruebas suficientes para tener un caso legal, aunque si se tuviera la certeza del delito. La pregunta es, qué mas se esta robando, en qué otros casos mas se ha robado. ¿Quienes están libres de polvo y paja habiendo sido ladrones mayores?

Él (Marin Salomón) se ha ganado el derecho de presidir una reorganización.

UNA DECLARACION PERSONAL

No obtengo beneficio del CGBVP reorganizado o sin reorganizar que no sea la satisfacción como peruano de saber que una institución del país esta trabajando mejor. No puedo negar que tenia razón el doctor Jorge Reina Noriega, quien creó la Dirección de Sanidad del CGBVP cuando en un correo privado que me remitió me decía que mi corazón siempre será por el CGBVP.

No vivo en el Perú, así que la inutilidad actual de sus servicios de emergencia no me afecta directamente, no soy miembro activo del CGBVP ni pretendo serlo, cuando me fui fue para no regresar. No tengo pues ninguna intención de ocupar cargo o algo similar. Tengo actividades empresariales y académicas que entrarían en conflicto de interés con el CGBVP y como he manifestado muchas otras veces, entre una actividad altruista y otra rentable he sido siempre lo suficientemente egoísta para escoger la rentable. No pretendo hacer negocios con el CGBVP pues si hubiera querido hacerlo no tendría impedimentos legales, son los morales los que me han tenido alejado de hacer propuestas comerciales.

Mis aspiraciones personales en este momento están enfocadas en colaborar con Senadores y Representantes de los EE.UU., donde como periodista trabajo denunciando la corrupción y buscando alternativas para combatir la pobreza en Latinoamérica. Dentro de esta misión personal que me he propuesto, estoy entre otras cosas, buscando que los corruptos y quizá hasta sus familiares directos tengan su visa a los Estados Unidos cancelada de por vida.

No puedo organizar huelga, paro, protesta, ausentismo o como quieran llamarlo o sea lo que los bomberos quieran organizar. Moralmente eso compete a los bomberos voluntarios en actividad que se fajan todos los días en emergencias y deben verle la cara a estos sinvergüenzas. Lo que si puedo ofrecerles son mis ideas a quienes quieran escucharlas y la plataforma para discutir y coordinar las medidas que crean convenientes.

Cuando dejé la institución para abrir una empresa dedicada a la protección contra incendios, seguí colaborando con mi unidad la 60, hice algunas modestas donaciones a diferentes Compañías de Bomberos y le di trabajo a varios bomberos, tratando de compartir con mis hermanos bomberos la prosperidad que la vida me daba. Pero cuando vi la politización, la corrupción y que la cobardía se apoderaba del CGBVP, corte todo vinculo con la institución y me sentí asqueado, avergonzado de ver toda esta inmundicia.

Sin embargo, al ver los resultados del 13 de agosto, al estar en contacto con varios bomberos, al recibir sus cartas, al ver sus comentarios, al ver su lucha interna por hacer lo correcto, por primera vez en muchos años, me he vuelto a sentir orgulloso de alguna vez haber vestido el uniforme rojo. Gracias a ustedes jóvenes bombero por devolverme ese orgullo y hacerme saber que todavía hay bomberos valientes y que son capaces de protestar contra las infamias.

Los bomberos han recuperado su dignidad con este acto. Ahora solo falta rescatar al CGBVP de los delincuentes.

Borrador de Propuesta para Reorganizar al CGBVP

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Sunday, August 8, 2010

Secretos de Comando: ¿A Donde No Ir?

José Musse

El Control de Accesos y localización de unidades es clave. Necesitamos tomar los tiempos desde que los Strike Team y Task Force arriban considerando dos elementos. El tiempo total de horas trabajadas en la escena para determinar limites de horas en el trabajo y a la vez cronometrar el tiempo que las unidades y equipos asignados pasan en las zonas fría, tibia y caliente. Entendiendo que una unidad que haga ventilación en la zona caliente, irá a la zona fría para descansar y luego probablemente vuelva a la zona caliente para realizar otra tarea.

Es clave medir el tiempo de descanso y controlar cada segundo que se tiene en la zona caliente. No olvidemos que los SCBA tienen un tiempo de duración limitado. Esto sumado al stress provocado por trabajar en ambientes peligrosos nos obliga a mantener un monitoreo preciso que supervise la entrada y salida de bomberos. Sabiendo cuando enviar sin demora un Rapid Intervention Team (RIT). Esto es esencial cuando estos equipos trabajan en atmósferas peligrosas, con pobre visibilidad y donde la integridad de la estructura de los edificios es desafiada constantemente por el fuego. Saber donde y desde cuando esta cada quien, es vital para el éxito de una operación. Un RIT sin rumbo ni orientación de donde buscar a bomberos en peligro, solo es poner a otros bomberos en ese mismo peligro.

Entonces los objetivos son dos: Seguridad y eficiencia de los equipos de trabajo (Strike Team y Task Force) en escena. Por falta de un eficiente trabajo en este campo, el de planificación, muchos equipos de trabajo terminan laborando mas y otros menos. Lo que no solo es injusto sino denota improvisación en el Comando.

Se asigna a los equipos los lugares a donde deben ir, donde deben hacer búsqueda y rescate, salvamento, ventilación, confinamiento, extinción, reacondicionamiento, pero hay algo que tenemos que tener presente y es que la iniciativa muchas veces la tienen los equipos, que no olvidemos deben reportar no solo lo que ven sino lo que hacen. Solo que a veces en esta ultima parte primero hacen y luego reportan al Comandante de Incidencias y no como debe ser “pedir permiso antes de entrar en acción o realizar una tarea. Reportando todo lo que hacen” (véase ICS Form 214).

Como unidades móviles que se desplazan dentro de una estructura incendiada o comprometida con materiales peligrosos es casi imposible que se queden quietos. En la búsqueda de victimas irán de habitación en habitación, igual en el ataque con chorros. Es imperativo decirles a donde ir y hacia donde no deben ir. Estos equipos deben estar adecuadamente entrenados y entender que asignados a un piso, bien pueden ir de cuarto en cuarto, pero no de piso en piso sin la autorización previa.

En un incendio en el frigorífico del Callao terminé junto con otros bomberos luchando por nuestras vidas, cuando un oficial mandó a un equipo de bomberos a remover con lanzas y garfios parte del producto almacenado. Este equipo comenzó a trabajar detrás de mi unidad sin advertirlo.

La visibilidad era tan pobre donde estaba trabajando, que me sorprendí cuando sentí varios golpes en mi SCBA, al voltear la punta de un vichero o lanza casi atraviesa primero mi espalda y luego mi pecho. Una rápida reacción me ayudó a sujetar la lanza y advertir al resto que habían mas bomberos junto a mi y que esa era una maniobra peligrosa. Una adecuada coordinación de tareas, de donde trabajar y donde no, hubiera evitado duplicación de tareas y potenciales lesiones.

Por experiencia sabemos que muchos equipos que están realizando tareas de búsqueda y rescate, salvamento o ventilación terminan arrastrándose por su vida simplemente porque un chorro de agua maestro terminó quemándoles al lanzarles una furiosa corriente de vapor a 200 Celsius o les espoleó una rabiosa tormenta de fuego hacia su ubicación.

Bomberos trabajando en el interior, realizando reconocimiento, búsqueda y rescate, ventilación o salvamento junto con mangueras mal dirigidas es la causa de lesión mas común por fallas en el Comando de Incidencias.

Si cree que es importante decirle a un grupo de bomberos que hacer y donde hacerlo, no olvide que quizá sea mas importante decirles también, que no deben hacer.

Trabajamos en múltiples canales de radio, con múltiples equipos de emergencia en un escenario dinámico. La coordinación es elemental para que todo salga bien.

Es vital que el Comandante de Incidencias tenga rápidamente a un Oficial de Seguridad asistiéndole en el Sistema de Comando de Incidencias y este a la vez, identifique las zonas peligrosas para que al darse instrucciones o se asigne tareas a los equipos de trabajo, estos sepan de antemano, que áreas físicas de un edificio o complejo industrial deben evitar.

Asignándoles un canal de radio exclusivo, para que el Oficial de Seguridad y sus Asistentes puedan comunicarse, facilitará la comunicación y ayudaría que esta no demore ni se perdiera dentro del trafico generado de la emergencia.

La experiencia indica que un incidente de incendio estructural complejo que involucra varias unidades debe tener un Oficial de Seguridad en el Puesto Comando del Incidente y Asistentes del Oficial de Seguridad repartidos en la siguiente forma en un incendio estructural. Uno por cada lado del edificio, esto es; lado A, lado B, lado C, lado D (sentido horario). Esto nos garantiza una visión panorámica del escenario actualizada en tiempo real. En el interior podrimos colocar un Asistente del Oficial de Seguridad en el lobby, techo y otros mas en los pisos del edificio a criterio del Comandante de Incidencias. Muchos suelen no poner Asistentes del Oficial de Seguridad en las zonas mas peligrosas, dado que la labor de seguridad recae en el oficial responsable de la misma tarea, llámese esta; Ventilación, Rescate, Extinción. Esto con el propósito de minimizar la exposición de bomberos en áreas peligrosas.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org

Monday, July 26, 2010

El Caballero y el Bandido

José Musse


El director de imagen institucional del Cuerpo de Bomberos del Perú, Brigadier Mayor CBP Rodolfo Guija Benavides habría tenido una desafortunada actuación, enviando un fallido correo en el que intentaba desacreditar mis credenciales personales y profesionales, poniendo en juicio mi honradez y motivaciones. Lo hizo sin dudarlo mientras defendía a capa y espada a ese jefe de bomberos botado por corrupción, al sentenciado por la justicia peruana, a ese que según la justicia le vendió a todos los peruanos medicinas para usar en las ambulancias listas para caducar, algo cuyo valor era de 600 nuevos soles en 24 mil nuevos soles.

Pero él es un caballero y yo un bandido.

A mi no me botaron ni me expulsaron del Cuerpo de Bomberos del Perú, nunca fui procesado por el Consejo de Disciplina y si conocí a esos tipejos fue porque no me falto valor para denunciar a un oficial de mi unidad por abuso de autoridad y mal utilizar los recursos de la institución. ¿Qué hizo el CGBVP? Lo ascendió tiempo después. Me fui cuando ya no me sentía cómodo, cuando me di cuenta que ya no podía aceptar ordenes de gentuza sin perder mi dignidad. Así se lo hice saber en persona en amable conversación a mis oficiales superiores a quienes todavía aprecio porque me hicieron muchas ofertas para regresar. Me refiero al Capitán CBP. Roque Camargo Rivera y Capitán CBP Italo Potestá Zapata, Primer y Segundo Jefe de la Cía. de Bomberos Antonio Alarco Nro. 60 donde y cuando prestaba servicios.

Sin embargo, debo reconocer que el señor Rodolfo Guija tiene condiciones superiores a las mías, pues ha demostrado tener un estomago de acero. El puede servir, aceptar cargo sin renunciar y seguramente hasta decir “Mi comandante” a un sentenciado por la justicia que ultrajo todos los valores humanitarios del Cuerpo de Bomberos del Perú. No, señor Guija, yo no puedo hacerlo sin vomitar y asquearme de mi mismo.

Pero él es un caballero y yo un bandido.

El ha conversado personalmente con miembros de mi staff, en algunos casos practicando su inglés. Él me lo hizo saber en un intercambio de correos justo cuando unos bomberos me avisaron que el Comandante General de la época (1997) había solicitado mi ficha personal y toda información sobre mi a B-60, escribiendo a universidades e institutos para verificar mis credenciales. Reuniéndose con abogados para “escarmentarme” por mis denuncias.

Así que si el Brigadier Mayor CBP Rodolfo Guija Benavides no vio mis certificados de estudios, no vio mis credenciales, no vio algunos papeles rusos que llegaron al Comando Nacional o no se la enseñaron sus otros hermanos masones o no quiere acordarse o no lo hicieron participe es una pena, porque solo debe preguntar a sus masones queridos, a esos que defiende y que tienen sus manos llenas de sangre por las victimas del incendio del Banco de la Nación que bomberos se negaron apagar y cuyo jefe salio corriendo a culpar a una agrupación política sin investigación previa del incendio. Así raudamente en menos de 24 horas. Fue tiempo después que la ley de bomberos cambió tres veces en menos de un año.

Pero él es un caballero y yo un bandido.

¿Que dijo el Brigadier Mayor CBP Rodolfo Guija Benavides, Director de Imagen Institucional del CGBVP apropósito de la politización, de la corrupción, del bombero de la Roma 2 que robaba combustible, del bombero borracho que chocó una unidad del Cuerpo de Bomberos de Perú y del reingreso y ascenso del Teniente Brigadier CBP Pereda Díaz? ¿Alguien sabe cual es su postura? Dijo algo así como “Esto es inaceptable” “No de ninguna manera voy a permitir que alguien con ese comportamiento vista el mismo uniforme que yo” “No puedo yo ser parte de esto” o algo así.

Pregunto. Porque todos saben lo que yo pienso.

Perdón, claro, lo que si sabemos es lo que piensa del bombero que fue botado por la Presidencia del Consejo de Ministros debido a una sentencia judicial. Me refiero al que nos vendió en 24 mil nuevos soles lo que costaba 600 nuevos soles y nos dice fue un error. Si, lo defendió a diferencia mía que pido expulsión y degradación.

Pero por si acaso, él es un caballero y yo un bandido.

Me he equivocado muchas veces y cuando se me ha echo ver mi error, he corregido. Aunque sea hacerse un harakiri al ego. Y que hizo y dijo Guija Benavides cuando desde le revista “Desastres.org” se desmintieron las difamaciones vertidas sobre mi. ¿Se disculpo acaso? ¿Envió otro correo? Creo que no.

Pero él es un caballero y yo un bandido.

No soy miembro de asociaciones, clubes , instituciones, logias, etc. No las necesito. Ni ansío membresías para trepar socialmente. Menos para asegurarme puestos eternos o patronatos. Para salir adelante he estado desnudo, solo contando con mi poco o mucho talento. Evito pedir favores. Desde mi voluntaria salida no he buscado cargo en el CGBVP. No deseo vehiculo con chofer o sin chofer que se me asigne. No anhelo grado de coronel, general, mariscal, caballero andante, astronauta. No necesito un cargo eterno ni necesito perennizarme en alguna dirección de una institución publica y para lograrlo adulo a los que tienen poder ni me convierto en escuderos de quienes para lucrar roban a su propio país. Me fue fácil irme del CGBVP porque no me daba de vivir o comer. Soy un hombre libre. Tengo la libertad de decir lo que pienso y actuar conforme mi conciencia. Miles de bomberos en todo el mundo me leen porque si no saben esto de mi, lo intuyen rápidamente en cada uno de mis párrafos.

Las prostitutas vende su cuerpo, muchas de ellas han tenido una niñez de abuso, pues provienen de familias fracturadas si es que no son forzadas o esclavizadas. Pero hay otros, que hacen algo peor que vender su cuerpo, venden sus conciencias.

Felizmente ese tipo de personas no es este señor, pues él es un caballero y yo un bandido.

El Brigadier Mayor CBP Rodolfo Guija Benavides, Director de Imagen Institucional del CGBVP no ha dudado en atacarme, es que yo soy el enemigo del Cuerpo de Bomberos, el que tanto daño hace a la imagen de la institución. No los que roban, los que usan la institución, los violadores, el borracho que maneja vehículos del CBP, los expulsados de la policía nacional que usan el uniforme rojo, no los que se negaron apagar el incendio del Banco de la Nación, los que habiendo comprometido a la institución por politiqueros arribistas, el Presidente Toledo al que atacaron a su turno no quería darles audiencia e ignoraba sus peticiones y por eso el incendio de Mesa Redonda donde murieron 400 personas encontró al CGBVP en graves problemas. No, esos son gente de bien, hermanos de la logia y yo el enemigo.

Debo ser el tipo deshonesto y fraude andante mas tonto que haya existido. Pues debo ser el único pillo que se dedica a denunciar bandidos en los servicios de emergencias. Para ser un hombre de credenciales falsas, con un staff que no existe y sin empresas, me he dedicado durante 13 años a denunciar anormalidades, situaciones y profesionales falsos alrededor del mundo en lugar de hacer pingües negocios.

Tenia una exitosa empresa de equipos contra incendio en Lima, no entiendo porque no adulé a los comandantes de bomberos de turno y equipe vía licitación arreglada a todos los bomberos del país. Después de repartir la torta ya me hubiera embolsicado algunos millones de dólares. No sé en que estaba pensando y no creé un tallercito de reparaciones de autobombas y redondeaba el negocio. Solo debía hacerme masón para que de ser pillado por la prensa, pase piola. A lo mucho los honestísimos y corajudos bomberos del Consejo de Disciplina me daban solo una suspensión de seis meses.

¿Saben por qué no? ¿Saben porque reuso ser parte de esta mafia y sus millones ganados?

He conocido doctores que juegan golf, profesionales que salen de caza de venados o liebres, amigos que disfrutan de la pesca.

Yo en cambio cazo ratas de alcantarilla en los servicios de emergencia. Llegado a Estados Unidos comencé a denunciar a Stephen Hittmann que se paseaba por Europa y Latinoamérica con falsas credenciales, presentándose así mismo como el Jefe de Bomberos de Nueva York cuando solo había sido un empleado civil menor, que se decía reconstruyó el servicio al caer las Torres Gemelas. Hablé con bomberos, le escribí a Rudolph Giuliani y le dimos tan duro en la revista “Desastres.org” que se esfumo.

No me importó que él tuviera una bien conectada red de contactos vía la iglesia de la Cienciología, no me importó que tenga una fuerte fundación en Manhattan. Fui por su cabeza tenga o no una red de abogados que podía hacerme difícil la vida. Lo hice sin siquiera ser residente permanente y tener un caso legal de esta naturaleza podía complicar mi status migratorio. En España hice declaraciones en el diario “El Mundo” tan fuertes contra una transnacional que el Defensor del Pueblo la intervino, lo hice sin ser residente legal del país.

A mi no me amilanan los poderosos, porque cuando uno de estos bandidos trata de amenazarme, las amenazas las cuelgo como certificados de honor.

¿Por qué lo hago? Porque creo que ser bombero requiere tremendas condiciones profesionales, morales y éticas. Entramos a casas vacías, atendemos a victimas inconscientes, jóvenes y bellas mujeres desmayadas en la soledad de una ambulancia. Y si ese bombero, rescatista o paramédico no se comporta debidamente comete un horrenda transgresión. Un crimen que viola el uniforme que miles de bomberos honraron cuando fueron mas allá del cumplimiento del deber y ofrendaron su vida por salvar a otros. Y, quien toma ese mismo uniforme y lo desvirtúa lejos de honrar el sacrificio máximo se burla de ellos.

Por eso los combato con vehemencia, sin descanso, compasión o miramientos. Las calumnias de esos tipejos no me han dañado porque he tenido la suerte de que mi curriculum y logros son bien conocidos en la comunidad profesional de habla hispana, pero sí sé de otros nobles bomberos menos afortunados, que no escriben artículos, dan conferencias o no cuentan con un medio de comunicación, ni tienen perfil alto, pero no por eso son menos honrados y eficientes en su trabajo de salvar vidas y sé que han sido acorralados, sus carreras estancadas y hasta sus reputaciones destruidas por esta mafia de ladrones, corruptos, mediocres y haraganes. A ellos los honro y reivindico pisoteando las cabezas de estos abusadores.

Ese es mi entendimiento de “hermandad” entre los bomberos. Si un hermano bombero cae, yo voy por él. Si esta herido le atiendo, si necesita ayuda lo auxilio.

Si roba deja de ser mi hermano y lo trato como a un perro.

Si un bombero no denuncia o dice algo cuando asoma la corrupción es porque no tiene cojones y si no los tiene para enfrentarse a otro hombre menos lo tendrá para enfrentarse a un fuego. Este trabajo de bomberos no es para cobardes.

No solo es ladrón el que entra a robar a una casa, lo es también el campana. El que permanece afuera, el que esta protegiéndole, asegurándose que el pillo escape indemne. Así que el actor silencioso que es y no es, que esta viendo como se desmantela una institución humanitaria, que ve como no se licita correctamente la reparación de talleres, que ve la politización y calla, que ve como se burlan y persigue a bomberos buenos, que ve como se difama a los bomberos honestos y guarda silencio para seguir ocupando un cargo, que se concentra solo en lo suyo cuando es conveniente y quiere aparecer invisible para gozar de sus pequeños privilegios traicionando todos los principios que el uniforme que viste representa y va contra todo lo que requiere el país para tener un mejor servicio de rescate y control de incendios, es un traidor de su patria.

Pero eso solo lo saben los que son caballeros y no bandidos.

(*): Site del autor: www.josemusse.com

E-mail: jmusse@desastres.org